KI kann Stellenanzeigen verständlicher machen, Informationen zusammenfassen oder bei der Gesprächsvorbereitung helfen. Automatisierung kann Bestätigungen und Erinnerungen übernehmen. Dadurch wird die Auswahl nicht automatisch fairer oder besser. Der Arbeitgeber bleibt für Kriterien und Entscheidung verantwortlich.
Mein Ausgangspunkt: Zuerst wiederkehrende Aufgaben automatisieren, deren Ergebnis sich prüfen lässt. Beginne nicht mit einem System, das Bewerber einordnet, ohne die Grundlage seines Urteils erklären zu können.
Drei konkrete Anwendungen
- Stellenanzeigen: Einen Entwurf vereinfachen, danach Aufgaben, Lohn, Arbeitszeiten und Anforderungen mit der tatsächlichen Stelle abgleichen. Fehlende Fakten als Fragen markieren lassen.
- Gesprächsvorbereitung: Fragen aus den Stellenanforderungen ableiten. Alle Bewerber anhand derselben relevanten Kriterien beurteilen und konkrete Beispiele erfragen.
- Planung und Rückmeldung: Eingang bestätigen, eine verantwortliche Person benennen und an den zugesagten Antworttermin erinnern.
Eine überprüfbare Anweisung
„Mache diese Stellenanzeige verständlicher. Erhalte alle Fakten. Ergänze keine Vorteile oder Anforderungen. Markiere fehlende Angaben zu Aufgaben, Arbeitszeiten, Ort und Lohn als Fragen an mich.“
Prüfe das Ergebnis selbst. Bevor personenbezogene Daten aus Lebensläufen in ein Werkzeug gelangen, kläre Verarbeitung und Zugriffsrechte.
Wo besondere Sorgfalt nötig ist
Ein fehlendes Schlüsselwort beweist keine fehlende Kompetenz. Eine Zusammenfassung kann Informationen verfälschen. Frühere Einstellungsentscheidungen können Vorurteile enthalten. Behandle einen Punktwert deshalb nicht als Nachweis künftigen Erfolgs.
Die Europäische Kommission erläutert den Rechtsrahmen für KI. Konkrete Pflichten hängen von der Anwendung ab. Lass ein Auswahlwerkzeug vor dem Einsatz beurteilen; die Bezeichnung „KI“ belegt keine Eignung.
Mit einem begrenzten Versuch beginnen
Teste zunächst etwa Stellenanzeigen. Bewahre den Ausgangstext auf, prüfe Fakten und erfasse Korrekturbedarf und Zeitaufwand. Prüfe bei Auswahlverfahren auch übersehene relevante Erfahrung und unberechtigte Ausschlüsse. Vereinbart, wer Fehler korrigiert und wann ihr stoppt.
Die Grundlage bilden eine klare Stellenanzeige und eine stellenbezogene Lebenslaufprüfung. Technik kann diese Vorgehensweise unterstützen, aber nicht für euch festlegen.
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