Die Menschenmacher
Hart arbeiten und gut für deine Leute sorgen. Beides geht.
Eine Kultur wo Leistung und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Ziele werden erreicht, aber nicht auf Kosten der Menschen.
Was sind die Menschenmacher?
Die Menschenmacher kombinieren das Beste aus zwei Welten: die Waerme des Familienclans mit der Ergebnisorientierung der Gewinnmaschine. Hier werden Ziele gesetzt und erreicht, aber nie auf Kosten des Wohlbefindens. Führungskräfte steuern auf Leistung investieren aber auch in ihre Leute. In der Praxis ist das die schwierigste Balance. In stressigen Zeiten gewinnt die Leistungsseite und Menschen werden überlastet. In ruhigen Zeiten verschiebt sich der Fokus auf Beziehungen und die Dringlichkeit geht verloren. Die Menschenmacher funktionieren am besten in Unternehmen wo Führungskräfte emotionale Intelligenz mit Geschaeftssinn verbinden. Wenn das vorhanden ist, bekommst du Teams die loyal sind und liefern. Wenn nicht, bekommst du Verwirrung darüber was erwartet wird.
Wo erkennst du das?
Technische Installationsunternehmen mit erfahrenen Vorarbeitern die ihre Leute kennen
Produktionsunternehmen mit Produktionszielen aber auch einer starken HR Politik
Logistikunternehmen wo Fahrerwohl und Liefergeschwindigkeit beide zaehlen
Bauunternehmen die in Ausbildung investieren waehrend sie straffe Deadlines einhalten
Erkennst du das?
Hake an was du in deiner Organisation erkennst.
Stärken
Hohe Bindung durch Kombination von Leistung und Fürsorge
Teams die unter Druck zusammenarbeiten statt individuell zu überleben
Blinde Flecken
Das Gleichgewicht zwischen Leistung und Fürsorge ist fragil und verschiebt sich unter Druck
Führungskräfte muessen sowohl Coach als auch Manager sein, was nicht jeder kann
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