Si vous avez lu notre précédent article de blog, vous savez déjà que nous avons parlé avec un grand nombre de travailleurs en recherche d'emploi dans le Limbourg. Cela faisait partie de notre recherche sur les besoins et les attentes des chercheurs d'emploi actifs dans la région. Mais notre étude ne s'est pas limitée aux chercheurs d'emploi. Nous avons également échangé avec des employeurs du Limbourg. Pourquoi ? Pour mieux comprendre les défis auxquels les départements RH et les recruteurs sont confrontés lorsqu’ils cherchent à embaucher de nouveaux ouvriers pour leurs postes vacants.
Au cours de nos entretiens, de nombreux sujets variés ont été abordés. Le thème que nous traitons dans cet article est la culture d'entreprise — plus précisément, ce que ce terme signifie vraiment. C’est un sujet qui revenait chez chaque employeur et qui constitue une partie importante de leur processus de recrutement. Dans un prochain article, nous aborderons l’influence de la culture d’entreprise sur l’attraction de nouveaux travailleurs, ainsi que la manière dont l’adéquation culturelle d’un candidat potentiel peut être mesurée. Mais avant cela, nous devons d’abord définir ce qu’est exactement la « culture d’entreprise ».
Lorsque nous cherchons le mot « culture d’entreprise » dans un dictionnaire, nous trouvons plusieurs définitions. En voici quelques-unes : « La manière dont les employés d'une entreprise interagissent entre eux et avec des tiers. », « L’ensemble des règles écrites et non écrites, ainsi que des valeurs, normes et convictions partagées par les employés, qui façonnent leur comportement, y compris dans leurs relations avec les clients et d'autres parties prenantes. », et « L’ensemble des valeurs, normes et comportements partagés par les membres de l’organisation, qui les relient entre eux et à l’organisation. » Quels éléments reviennent dans chacune de ces définitions ? Le comportement et les interactions, les valeurs et normes partagées, et la manière dont elles unissent les employés et leur donnent une identité commune.
Maintenant que nous avons traduit le mot culture d’entreprise en plusieurs éléments compréhensibles, nous pouvons mieux comprendre l’impact qu’une culture positive ou négative peut avoir. Une bonne culture d’entreprise favorise une meilleure collaboration, un engagement accru et une plus grande cohérence avec les valeurs et normes de l’organisation. À l’inverse, une culture d’entreprise négative peut entraîner des tensions, des difficultés de recrutement ou un taux de rotation élevé.
La culture d’entreprise ne doit pas être sous-estimée. C’est pourquoi, dans les prochains articles de blog, nous approfondirons des questions telles que :
- Comment puis-je mesurer la culture de mon entreprise ?
- Comment la culture d’entreprise influence-t-elle le processus de recrutement ?
- Comment évaluer l’adéquation culturelle d’un candidat ?
