Exclusieve HR-tool

Gratis CVF cultuurtest (OCAI) voor je bedrijfs- en organisatiecultuur

Meet je bedrijfs- en organisatiecultuur met een scenariogebaseerde CVF/OCAI test (Competing Values Framework van Cameron & Quinn). Beantwoord 30 scenariovragen in ongeveer 5 minuten en ontdek hoe jullie écht samenwerken, met een direct dashboard en onbeperkt gebruik binnen je organisatie.

Meet je bedrijfs- en organisatiecultuur met een gratis CVF/OCAI test: 30 scenariovragen in ongeveer 5 minuten.

  • Inzicht in jullie huidige en gewenste cultuur (CVF/OCAI).
  • Collega's uitnodigen via e-mail, link of QR-code.
  • Zie hoe afdelingen de cultuur écht beleven.
Samenwerken Vernieuwen Presteren Structureren

Ontdek je cultuurprofiel nu

Doe de scan en ontdek jullie cultuurprofiel volgens het CVF: samenwerken, vernieuwen, presteren en structureren.

Gebaseerd op het Competing Values Framework (CVF / OCAI) van Cameron en Quinn

Meet je bedrijfs- en organisatiecultuur met scenario's

Ontdek hoe je team werkelijk samenwerkt door realistische werksituaties te beantwoorden. Geen theoretische vragen, maar concrete keuzes die je echte cultuur onthullen.

Hoe werkt het?

  1. Maak een test aan

    Start 1 gratis cultuurtest en meet de cultuur bij iedereen in je organisatie. Je ziet de resultaten geaggregeerd én per organisatie eenheid.

  2. Kies je voorkeurscultuur

    Stel je voorkeurscultuur in: de cultuur die je wil hebben (of denkt te hebben). We vergelijken je werkelijke cultuur later met deze voorkeur en geven concrete tips.

  3. Nodig je bedrijf uit

    Nodig medewerkers uit voor het hele bedrijf of per organisatie eenheid via een deelbare link, code, automatische e mails of QR codes. Deelnemers antwoorden standaard anoniem.

  4. Beantwoord scenario's

    Deelnemers beantwoorden 30 scenario’s in ongeveer 5 minuten. Antwoorden zijn altijd anoniem, zodat je echte inzichten krijgt.

  5. Volg live in je dashboard

    Volg live cultuurupdates in je Werkvolk dashboard. Je kan de test stoppen en je deelbare webpagina ontvangen, of de test automatisch laten eindigen op de ingestelde einddatum.

  6. Ontvang je deelbare webpagina en actieplan

    Na afloop krijg je een deelbare webpagina met een executive analyse van jullie cultuurprofiel, het verschil ten opzichte van je voorkeurscultuur en actiepunten om gericht te evolueren. Deel het met je team, management of wie je maar wilt.

Waarop is de test gebaseerd?

Het Competing Values Framework is een wetenschappelijk onderbouwd model dat bedrijfsculturen indeelt op basis van twee dimensies: flexibiliteit versus stabiliteit en interne focus versus externe focus. Samen vormen deze assen vier cultuurtypen, elk met hun eigen karakteristieke eigenschappen.

Al meer dan 25 jaar geldt dit model als dé standaard voor het analyseren van organisatieculturen en wordt het wereldwijd toegepast door toonaangevende bedrijven. Het OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) van Cameron en Quinn is één van de bekendste toepassingen van dit framework.

Samenwerken

Vertrouwen en betrokkenheid als motor

In de dimensie Samenwerken draait cultuur om vertrouwen, verbinding en zorg voor elkaar. Teams delen kennis, zoeken elkaar op en nemen beslissingen met het collectief in het achterhoofd.

Je herkent dit in coaching, feedback, een mensgerichte aanpak en een sterk gevoel van ‘wij’. Dit werkt bijzonder goed wanneer je retentie, samenwerking over teams heen en leerbaarheid wil versterken.

  • Typisch zichtbaar: mentorschap, open communicatie, gedeelde verantwoordelijkheid.
  • Let op: te veel harmonie kan tempo en scherpte verminderen.
Vernieuwen

Autonomie, experimenteren en wendbaarheid

In Vernieuwen staan creativiteit en innovatie centraal. Mensen nemen initiatief, testen ideeën snel en krijgen ruimte om te leren via experimenten.

Deze dimensie past bij organisaties die willen groeien, nieuwe oplossingen bouwen of sneller willen inspelen op verandering. Het werkt het best wanneer innovatie wordt gekoppeld aan duidelijke prioriteiten en besluitvorming.

  • Typisch zichtbaar: prototypes, cross-functionele squads, ruimte voor ‘fail fast’.
  • Let op: zonder focus ontstaat versnippering en blijft uitvoering achter.
Structureren

Proces, kwaliteit en voorspelbaarheid

In Structureren zorgen processen, rollen en afspraken voor duidelijkheid. Teams werken met standaarden, meten kwaliteit en bouwen stabiliteit in de uitvoering.

Dit helpt om te schalen, fouten te beperken en consistent te leveren, vooral in omgevingen met compliance of complexe samenwerking. Ook hier geldt: te veel structuur kan vernieuwing afremmen.

  • Typisch zichtbaar: duidelijke rollen, procedures, kwaliteitscontrole.
  • Let op: overmatige regels kunnen flexibiliteit en eigenaarschap beperken.
Presteren

Resultaat, tempo en klantwaarde

In de dimensie Presteren ligt de nadruk op doelen halen, tempo maken en waarde leveren voor klanten. Verwachtingen zijn helder en prestaties worden zichtbaar opgevolgd.

Dat maakt deze dimensie sterk in competitieve markten en bij execution. De sleutel is balans: resultaatgericht werken zonder dat samenwerking, welzijn of duurzame groei onder druk komt.

  • Typisch zichtbaar: targets, ownership op KPI’s, snelle besluitvorming.
  • Let op: te veel competitie kan stress, rivaliteit of korte-termijn keuzes versterken.