Als je onze vorige blogpost hebt gelezen, weet je inmiddels dat we met een heel aantal werkzoekende arbeiders in Limburg gesproken hebben. Dit als deel van ons onderzoek naar de wensen en noden van actieve werkzoekenden in Limburg. Maar, ons onderzoek was niet enkel beperkt tot werkzoekenden. We gingen ook in gesprek met werkgevers in Limburg. Waarom? Om meer inzicht te krijgen in de uitdagingen van HR-afdelingen en recruiters bij het rekruteren van nieuwe arbeiders voor hun openstaande vacatures.
Tijdens onze gesprekken kwamen veel uiteenlopende onderwerpen aan bod. Het onderwerp dat we in deze blogpost bespreken is bedrijfscultuur. Meer bepaald wat bedrijfscultuur juist betekent. Het is een onderwerp dat bij iedere werkgever terugkwam, en dat een belangrijk deel uitmaakte van hun rekruteringsproces. In een toekomstige blogpost gaan we bespreken welke invloed bedrijfscultuur heeft op het aantrekken van nieuwe arbeiders, en hoe de culturele fit van een potentiële werknemer gemeten kan worden. Voordat we dat kunnen doen, moeten we natuurlijk eerst ‘bedrijfscultuur’ definiëren.
Wanneer we het woord ‘bedrijfscultuur’ opzoeken in een woordenboek krijgen we een paar definities. We lijsten hier enkelen op: “De manier waarop de medewerkers in een bedrijf met elkaar en met derden omgaan.”, “Het geheel van geschreven en ongeschreven regels met bijbehorende waarden, normen en opvattingen die gedeeld worden tussen medewerkers van het bedrijf en hun gedrag vormgeeft, ook in contacten met klanten en overige partijen.” en “De verzameling van normen, waarden en gedragsuitingen die gedeeld worden door de leden van de organisatie, en de leden aan elkaar en aan de organisatie bindt.” Welke elementen komen hier telkens terug? Gedrag en omgangsvormen, gedeelde waarden en normen, en hoe deze de werknemers bindt en een gemeenschappelijke identiteit geeft.
Nu we het woord ‘bedrijfscultuur’ hebben vertaald naar meerdere verstaanbare elementen, kunnen we beter inzien welke impact een positieve of negatieve bedrijfscultuur kan hebben. Een goede bedrijfscultuur zorgt ervoor dat werknemers beter samenwerken, zich meer betrokken voelen en zich kunnen vinden in de waarden en normen van de organisatie. Omgekeerd kan een negatieve bedrijfscultuur leiden tot spanningen, wervingsproblemen of verloop.
Bedrijfscultuur mag niet onderschat worden, daarom gaan we in de volgende blogposts hier dieper op in. We gaan vragen beantwoorden zoals:
- Hoe kan ik mijn bedrijfscultuur meten?
- Hoe beïnvloed bedrijfscultuur het wervingsproces?
- Hoe kan ik de culturele fit van een kandidaat meten?
