Les personnes derrière Werkvolk
Werkvolk ne vient pas d'une session brainstorming—il vient de vraies conversations avec des gens sur le terrain. Écouter d'abord, construire ensuite.
Niels Evans
Co-fondateur
Niels a passé des mois dans les salons de l'emploi et les entreprises du Limbourg, carnet à la main. Il a écouté ce que les RH, dirigeants et travailleurs avaient à dire sur le recrutement, la culture et pourquoi les gens partent. Son focus : la culture d'entreprise, le matching et rendre le processus de recrutement plus humain.
Warre Dreesen
Co-fondateur
Warre a transformé les insights de recherche en un produit fonctionnel. Il construit et maintient la plateforme, connectant algorithmes de matching, données et expérience utilisateur. Son objectif est simple : construire un outil qui fait ce qu'il doit faire et que les employeurs et candidats ont vraiment envie d'utiliser chaque jour.
Ce qu'on entendait partout
On a commencé par écouter. Dans les salons de l'emploi, dans les entreprises, en face-à-face. Avec des travailleurs qui cherchent depuis des mois et des employeurs qui ne trouvent pas les bonnes personnes.
Les candidats nous racontaient des salaires flous, des offres peu claires, des candidatures sans réponse, et des jobs où l'ambiance ne collait tout simplement pas. Les employeurs parlaient de piles de CV à trier, de manque de temps, de candidats qui ont l'air bien sur papier mais ne correspondent pas, et de départs dans les premiers mois.
Après assez de conversations, le constat est devenu évident. Le problème ne vient pas seulement de trouver des candidats—c'est aussi la façon dont les jobs et les entreprises sont présentés, et le manque d'attention porté à l'adéquation culturelle.
Ce qu'est Werkvolk aujourd'hui
Werkvolk est une plateforme à deux facettes : une app mobile de matching pour les chercheurs d'emploi et une plateforme simple pour les employeurs.
Les chercheurs d'emploi ne voient que les postes qui correspondent à leurs compétences, préférences et personnalité. Ils découvrent vraiment l'entreprise via vidéo ou images, un résumé clair du poste et leur score de correspondance. Un swipe pour postuler ou passer. Tout se fait depuis leur téléphone.
Les employeurs gèrent tout sur une plateforme simple. Ils mettent en avant leur culture d'entreprise, voient précisément qui consulte leurs offres et où les candidats abandonnent, et discutent directement avec les postulants. Plus besoin de jongler avec des e-mails ou appels séparés.
Pourquoi la culture compte
Pendant notre recherche, on a découvert que presque chaque inadéquation revenait à la culture et aux attentes. Ce n'est pas de savoir si quelqu'un peut faire le job—c'est de savoir s'il correspond à la façon dont l'département travaille vraiment.
C'est pour ça qu'on a construit une évaluation culturelle basée sur OCAI. Les employeurs obtiennent une image claire et honnête de leur culture d'entreprise et de la façon dont les employés la vivent réellement. Pas seulement au niveau de l'entreprise, mais département par département et département par département.
On utilise ces données culturelles dans notre matching. Ça veut dire que les gens ont plus de chances non seulement d'accepter le job, mais aussi de rester parce que le poste, l'département et l'entreprise correspondent vraiment.
Direct et honnête
On ne fait pas de blabla. Si quelque chose ne fonctionne pas, on vous le dit. Et on ne construit que les fonctionnalités que les gens utilisent vraiment.
Transparent avec les candidats. Fourchettes salariales claires, attentes claires, et un processus de candidature qui ne fait perdre de temps à personne. Transparent avec les employeurs. Pas de frais cachés, et de vrais insights sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
On apprend tout le temps. Les retours des travailleurs et employeurs remontent directement dans le produit. Du coup, Werkvolk s'améliore chaque mois, pas juste une fois par an avec une grosse mise à jour.